2 декабря прошел вебинар Евгения Фролова на тему - «5 этапов внедрения инструментов управления деньгами для быстрого роста компании»
Евгений Фролов, Главный консультант «Высоцкий Консалтинг Москва», cоздатель программного продукта 'Комплексная система автоматизации 'Инсайт'.
Евгений завершил Школу Владельцев Бизнеса в 2012 году как основатель компании «Инсайт-Альянс» (входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области).
Школа Владельцев Бизнеса - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления.
На семинаре Вы узнаете:
• Как сделать руководителей ответственными за доход компании?
• Как накапливать резервы, не замедляя рост компании?
• Что такое точка безубыточности?
• 5 этапов внедрения инструментов управления деньгами компании
• Почему при распределении денег Владелец должен получать деньги в первую, а не последнюю очередь?
• В каком порядке должны распределяться деньги дальше, после выплаты дивидендов?
• Как разработать форму определения точки безубыточности, для постоянного контроля?
• Как должна выглядеть заявка на расходование денежных средств компании?
• Как должен выглядеть документ или система финального распределения денег?
Анонс следующего вебинара:
“Организационная структура компании — 1-й шаг к систематизации бизнеса”
Дата проведения: 16 декабря, Среда
Время: с 19:00 до 20:00 часов по Москве
Продолжительность: 60 минут
Вебинар только для зарегистрированных участников:
http:consult-v.ru
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
https:www.facebook.comvisotskymoscow
http:www.youtube.comchannelUCsMPiEvq8NmeQJ67kcP-zZQ
|
