В начале сессии консультанты ИКФ «АЛЬТ» представили методические материалы по сценарному планированию и по определению направлений оптимизации деятельности компании, что стало основой для работы над собственным планом антикризисных действий для топ-менеджеров «Сильвинита».
Консультанты «АЛЬТа» помогли руководству компании сформулировать сценарии развития рынка и смоделировать, как будет меняться экономика деятельности компании в зависимости от внешней ситуации.
В последующие дни сессии топ-менеджмент Компании, разделившись на рабочие группы, формулировал направления сокращения затрат. Значительно повысила эффективность работы над данным блоком укрупненная экономическая модель предприятия, разработанная консультантами специально для «Сильвинита». Благодаря модели, топ-менеджеры могли сразу увидеть эффект от предложенного плана оптимизации и оценить, насколько достаточно данного перечня мероприятий.
Основным результатом сессии для компании «Сильвинит» стала программа антикризисных действий, привязанная к сценарию развития внешней среды, а также план ее внедрения.
ОАО «Сильвинит» — крупнейший российский горно-промышленный комплекс по добыче и производству калийных удобрений и различных видов солей. Подробнее: http:www.silvinit.ru
Консалтинговая компания АЛЬТ специализируется на управленческом и стратегическом консалтинге. Мы занимаемся разработкой стратегии и антикризисных планов, стратегическими сессиями, стратегическим маркетингом, эффективностью управления, бенчмаркингом, промышленным маркетингом, оптимизацией управления холдингом.
|
