'1С:Предприятие 8' помогает в производстве нефтепромыслового оборудования |
|
|
|
Компания «Ижнефтепласт» – один из ведущих отечественных производителей комплектующих для нефтепромыслового оборудования – совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» объявляют об успешном завершении первого этапа внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8». Сейчас информационная система помогла наладить точный учет товарно-материальных ценностей и контроль затрат на всех участках. Это привело к повышению эффективности планирования и улучшению снабжения производства. В дальнейших планах проекта – внедрение бюджетирования и автоматизация удаленных подразделений.
Компания «Ижнефтепласт», созданная в 1997 году, производит и поставляет ведущим нефтедобывающим компаниям России комплектующие детали и узлы для погружных электроцентробежных насосов (ЭЦН). Основными партнерами предприятия являются: ОАО «Лукойл», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Башнефть», ОАО «Юганскнефтегаз», ОАО «Сибнефть», ОАО «Татнефть».
Сейчас основной стратегической целью «Ижнефтепласта» является завоевание дополнительных рынков сбыта. Поэтому предприятие постоянно запускает в серийное производство новые разработки и совершенствует качество своей продукции при сохранении конкурентоспособной цены. Для того чтобы с минимальными затратами выпускать оборудование, соответствующее высоким требованиям современных нефтедобывающих компаний, руководство приняло решение о внедрении комплексной информационной системы управления ресурсами.
Основой для программного решения стала типовая разработка «1С:Управления производственным предприятием 8». Для помощи в автоматизации была приглашена ижевская компания «Баланс-Сервис», имеющая статус центра компетенции по производству фирмы «1С». Перед специалистами 1С:Франчайзи была поставлена задача наладить в ходе проекта достоверный учет товарно-материальных ценностей и затрат, контроль сроков и качества исполнения заказов покупателей, оперативное получение данных о финансовом результате производства и реализации каждого вида продукции, бюджетирование движения денежных средств.
За семь месяцев внедрены основные подсистемы «1С:Управление производственным предприятием 8»:
*
планирование продаж, производства, закупок,
*
управление взаиморасчетами с контрагентами,
*
расчеты с подотчетными лицами,
*
управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации),
*
управление денежными средствами;
*
управление заказами,
*
управление закупками;
*
управление запасами,
*
управление основными средствами,
*
управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM),
*
управление персоналом,
*
управление производством,
*
управление продажами,
*
переработка давальческого сырья.
Новая информационная система охватила производственные подразделения, коммерческий отдел, отдел кадров, бухгалтерию, планово-экономический и планово-диспетчерский отделы, складское хозяйство. В рамках проекта автоматизировано более 30 рабочих мест.
В ходе внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» получены следующие результаты:
*
Обеспечена возможность формирования планов продаж и производства, а также контроля их исполнения;
*
Унифицирована нормативно-справочная информация по составу изделий, что позволило минимизировать ошибки при расчете потребностей для выполнения плана производства;
*
Упростилась процедура контроля движения денежных средств по статьям и центрам финансовой ответственности;
*
Налажен достоверный учет ТМЦ на складах, что позволило точно определять потребности в закупках материалов и изготовлении полуфабрикатов, анализировать статистические данные списания материалов в производство;
*
Оптимизирован процесс взаимодействия с заказчиками: автоматизирован контроль своевременности исполнения заказов покупателей; фиксируется история работы с клиентами, планируются контакты и мероприятия;
*
Автоматизирована работа отдела кадров.
*
В результате объединения в одной информационной системе учетных данных по различным участкам получена возможность фиксировать все затраты предприятия. Это позволяет оперативно рассчитывать и анализировать себестоимость продукции и финансовый результат деятельности «Ижнефтепласта».
В ближайшее время планируется запуск подсистемы бюджетирования, автоматизация удаленных производственных площадок.
Финансовый директор ООО «Ижнефтепласт» Смоголюк Ирина Валерьевна: «Для нас важно, что мы получили инструмент анализа и контроля деятельности подразделений. Можем оперативно отслеживать продажи по менеджерам, контролировать объемы выпуска и выполнение плана производства и продаж. За счет детального учета товарно-материальных ценностей улучшена система контроля складских запасов. Особо хочется отметить высокий уровень компетенции сотрудников компании «Баланс-Сервис». Их знания и старания сыграли немаловажную роль в успешном завершении проекта».
|
|
|
|
| ОБОРУДОВАНИЕ |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
BizRussia.ru - Российский бизнес-портал. Пресс-релизы, Деловые предложения, Каталог сайтов, Каталог фирм. Все отрасли экономики. Портал BizRussia.ru включает все отрасли промышленности, свежую коммерческую информацию, бизнес новости и пресс-релизы фирм. Всем пользователям доступно бесплатное размещение деловой информации в тематических разделах ресурса.
|
|
|
