14 октября прошел вебинар Евгения Фролова, учредителя Высоцкий Консалтинг Москва, крупнейшего филиала международной консалтинговой компании “Высоцкий Консалтинг”. Вебинар длился час и был посвящен вопросу систематизации бизнеса.
В самом начале Евгений разобрал 6 признаков отсутствия внедренной организующей схемы.
За час слушатели узнали:
• Как работает организационная схема
• Как бизнес процессы вписываются в организационную схему
• 5 шагов создания организующей схемы компании
• Как с помощью организующей схемы разгрузить руководителя
• Пример организующей схемы действующего бизнеса в электронном виде
Евгений ответил на вопросы, поделился своим опытом и опытом компаний, в которых была внедрена организующая схема, рассказал, как должно происходить внедрение, чтобы схема работала и приносила пользу компании.
Анонс следующего вебинара:
«7 Точных шагов построения системного бизнеса на опыте 300 компаний»
Дата проведения: 21 Октября, Среда
Время: с 19:00 до 20:00 часов по Москве
Продолжительность: 60 минут
Чтобы получить ссылку на вебинар, звоните по телефону: +7 (495) 788-59-52
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org
|
